Die Regelung der Unternehmensnachfolge braucht Geschick

Die Regelung der Unternehmensnachfolge braucht Geschick

Einen Nachfolger für das eigene Unternehmen zu finden ist meist genauso schwierig, wie ein geeignetes Unternehmen zum Kauf zu finden. Es sind zahlreiche Komponenten zu berücksichtigen, die eine sorgfältige und meist zeitaufwendige Vorbereitung und Durchführung beinhalten. In jedem Fall ist genügend Zeit einzuplanen, denn solch ein Prozess kann sich über Monate, oder sogar über mehrere Jahre hinziehen.


                        Die Unternehmensnachfolge könnte 
                             mit einer Löffelrunde starten
                                Bild: BirgitH. / pixelio.de

Hier der Überblick in Kurzform, um welche Themen es dabei geht und was alles berücksichtigt werden muss:

Übergabe

Je früher Sie an die Übergabe Ihres Unternehmens denken, desto besser: für Sie, für Ihre Familie und für Ihre Mitarbeiter.

Übernahme

Eine Unternehmensnachfolge stellt ganz besondere Anforderungen an Existenzgründer. Die vielen unterschiedlichen Detailfragen sollten Sie mit Hilfe von Fachberatern beantworten.

Finanzierung

Ob und zu welchen Konditionen Sie als Existenzgründer einen Betrieb übernehmen können, hängt auch von Ihren finanziellen Möglichkeiten ab. Lassen Sie sich ausführlich beraten und erkundigen Sie sich über öffentliche Förderprogramme.

Kommunikation

Die eigentlichen Barrieren für eine zufriedenstellende Nachfolgeregelung liegen auf der menschlichen Ebene. Psychologisch ausgebildete Berater können helfen, diese Barrieren zu beseitigen oder vermeiden.

Recht

Verträge unterliegen stets einer individuellen Ausgestaltung. Dennoch haben sich aus der Vielzahl der Verträge gewisse standardisierte Vertragspunkte herausgebildet, die in keinem Vertragswerk fehlen dürfen.

Steuern

Um den Vermögensübergang nicht durch zu hohe Steuern zu belasten, gewährt das Erbschaft- und Schenkungsteuergesetz besondere Freibeträge.

Unternehmens-Check

Zu einer sorgfältigen Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge gehört eine solide Analyse des Unternehmens, seines Ertragspotenzials sowie der Qualität der Mitarbeiter.

Unternehmenswert

Den Wert eines Unternehmens zu ermitteln und sich auf einen fairen Preis zu einigen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Unternehmensübertragung.

Übertragungsformen

Verkauf bzw. Kauf, Erbe, Schenkung: Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein Unternehmen in neue Hände zu übergeben.

Notfallkoffer

Auch wenn der Sie durch Krankheit oder Unfall plötzlich ausfallen, muss das Unternehmen weiter geführt werden. Der Notfallkoffer enthält alle wichtigen Informationen.

Betriebsaufgabe

Wenn Sie keinen Betriebsnachfolger gefunden haben oder den Betrieb aus sonstigen Gründen nicht weiterführen können, ist die Betriebsaufgabe unumgänglich.

PS: Eine "Löffel-Runde" als Einladungsveranstaltung mit Erlebnischarakter könnte jede trockene Businessverhandlung auf eine andere Ebene bringen. "Erlebniskochen" mit einem attraktivem Begleitprogamm. Die Zahlen werden am Tresen - oder am nächsten Tag besprochen. Verhandlungen mit Konzept.

Roland Börck